恒天海龙作为一家企业，要把握竞争优势并实现可持续发展，可以从以下几个方面着手：
1. 明确战略定位：
市场定位：根据市场需求，明确恒天海龙的产品和服务在市场中的定位，是追求高端市场还是大众市场。
行业定位：在行业中的地位和角色，是引领者、跟随者还是颠覆者。
2. 技术创新：
研发投入：加大研发投入，推动技术创新，提高产品竞争力。
产学研合作：与高校、科研机构合作，引进和培养高端人才，共同研发新技术。
3. 产品和服务创新：
产品差异化：通过产品差异化，满足不同客户群体的需求。
服务升级：提供更优质、个性化的服务，提升客户满意度。
4. 市场拓展：
国内市场：深耕国内市场，拓展市场份额。
国际市场：积极开拓国际市场，提升品牌影响力。
5. 产业链整合：
上下游整合：通过并购、合作等方式，整合上下游产业链，降低成本，提高效率。
横向拓展：拓展与主营业务相关的业务领域，实现多元化发展。
6. 企业文化：
价值观：树立正确的价值观，引导员工积极向上，形成良好的企业文化。
社会责任：关注环境保护、公益事业等，树立良好的企业形象。
7. 风险管理：
市场风险：密切关注市场动态，制定应对策略。
财务风险：加强财务管理，防范财务风险。
8. 人才战略：
人才培养：建立完善的人才培养体系，提高员工素质。
激励机制：设立合理的激励机制，激发员工积极性。
9. 可持续发展：
绿色生产：采用环保材料和技术，降低生产过程中的污染。
节能减排：提高能源利用效率，降低能源消耗。
通过以上措施，恒天海龙可以把握竞争优势，实现可持续发展。当然，具体实施过程中还需根据企业实际情况进行调整。
