中国中铁董事长就任四年多来如何推进企业改革？

中国中铁作为我国大型国有企业，在董事长就任四年多以来，积极推进企业改革，主要从以下几个方面进行了努力：

1. 深化国有企业改革：中国中铁董事长积极响应国家关于深化国有企业改革的号召，推动企业改革向纵深发展。通过优化公司治理结构、完善法人治理体系，提升企业经营管理水平。

2. 调整产业结构：为适应市场变化，中国中铁董事长带领企业调整产业结构，加大对基础设施建设、轨道交通、新型城镇化等领域的投入，提高企业核心竞争力。

3. 加强技术创新：中国中铁董事长高度重视技术创新，推动企业加大研发投入，加快新技术、新工艺、新材料的应用，提高企业技术水平。

4. 优化人才队伍：董事长强调人才是企业发展的关键，通过加强人才引进、培养和激励机制，提高员工素质，为企业发展提供人才保障。

5. 拓展国际市场：中国中铁董事长积极拓展国际市场，推动企业参与“一带一路”建设，提升企业在国际市场的影响力。

6. 财务管理：董事长注重企业财务管理，加强成本控制，提高资金使用效率，确保企业稳健经营。

7. 社会责任：中国中铁董事长强调企业社会责任，推动企业积极参与公益事业，树立良好企业形象。

中国中铁董事长在就任四年多以来，积极推进企业改革，使企业在市场竞争中不断发展壮大，为我国基础设施建设和国民经济发展做出了积极贡献。