东吴证券与华安证券合并的可行性分析可以从以下几个方面进行：
1. 市场环境分析：
行业趋势：分析当前证券行业的发展趋势，包括政策环境、市场结构、竞争格局等，判断合并是否符合行业发展趋势。
市场需求：评估市场对证券服务的需求，以及合并后的企业是否能更好地满足这些需求。
2. 财务分析：
盈利能力：对比两家公司的财务报表，分析合并后的盈利能力是否提升。
资产负债：评估合并后的资产负债状况，确保财务风险可控。
成本效益：分析合并是否能带来成本节约和效率提升。
3. 业务互补性：
业务范围：分析两家公司的业务范围和优势，判断合并后是否能形成互补，扩大业务规模。
客户基础：评估合并后的客户基础，是否能够扩大市场份额。
4. 管理整合：
组织架构：分析合并后的组织架构是否合理，能否有效整合资源。
管理团队：评估双方管理团队的整合能力，确保合并后的公司管理高效。
5. 法律法规：
政策支持：研究国家相关政策和法律法规，确保合并符合国家产业政策和监管要求。
审批流程：了解合并所需的审批流程和可能面临的监管障碍。
6. 风险分析：
市场风险：分析合并可能面临的市场风险，如股价波动、客户流失等。
运营风险：评估合并过程中的运营风险，如信息系统整合、人员调整等。
以下是对东吴证券与华安证券合并的可行性分析的具体内容：
市场环境：中国证券市场正在经历转型升级，合并有助于提升市场竞争力，符合行业发展趋势。
财务分析：两家公司财务状况良好，合并后有望实现规模效应，提高盈利能力。
业务互补性：东吴证券在长江流域市场有较强的影响力，华安证券则在北方市场表现突出，合并后可以扩大服务范围，提升市场竞争力。
管理整合：两家公司管理团队经验丰富，合并后有望实现高效管理。
法律法规：合并需遵循中国证监会等相关监管机构的审批流程，确保合规合法。
风险分析：合并过程中需关注市场风险和运营风险，制定相应的风险控制措施。
综上所述，东吴证券与华安证券合并在市场环境、财务状况、业务互补性、管理整合、法律法规和风险控制等方面具有可行性。然而，具体实施过程中还需充分考虑各种因素，确保合并的顺利进行。
